O problema de achar que você é bom
Postei originalmente esse texto no LinkedIn. Como foi um dos textos que mais repercutiu, decidi replicar aqui.
Essa semana falei com uma ex cliente minha. Só para contexto, nos últimos 10 anos ela foi senior VP de empresas em Los Angeles, Londres, Paris e NY.
Como muitos nesses cargos, ela constantemente sentia pressão e estresse, com uma necessidade tremenda de se provar.
Agora com uma pausa na carreira para definir sua próxima trajetória, ela estava dividindo comigo o quanto ela poderia ter sido melhorias coisas que fazia, mas não parava para refletir sobre isso já que estava conseguindo entregar além dos resultados esperados dela.
E é essa a armadilha que muitas pessoas extremamente competentes caem. Por já entregarem bons resultados, elas pensam que estão fazendo o melhor que é possível. Elas consideram que a pressão e estresse são partes inerentes do cargo e que sem isso elas não teriam os resultados que tem.
Mas e se a gente poderia entregar mais, sofrendo bem menos?
Eu me lembro de um treinamento que fiz anos atrás onde meu objetivo era simplesmente aprender para impactar as pessoas o máximo possível, não achava que eu pessoalmente precisa melhorar em nada. Foi uma das maiores surras de humildade que já tive e apesar de hora ou outra ainda cair na pegadinha de achar que eu sei de alguma coisa, rapidamente me lembro que sempre dá pra ser melhor - com mais resultados e mais leveza.
Abração,
Robin
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